后疫情时代，批发零售行业的转机——仓配一体化

一组数据表明，批发零售业是继住宿和餐饮业之后受新冠冲击最大的行业，2020年第一季度GDP实际同比增速下降17.5%。批发零售行业利润微薄，主要是靠量多来盈利，订单特点是少量多批次，在过去还可以打打价格战，但是受疫情影响，资金流转困难，靠烧钱来圈流量的方式已经不适用，打服务战是唯一的出路。

如今，消费者对订单响应速度要求越来越高，各企业纷纷重视物流基础设施建设或者通过与第三方物流公司合作，提供仓配一体化物流服务，包括装卸、检验、上架、储存、分拣、包装、盘点、终端配送等，从而提高订单履约时效，增加企业在市场中的核心竞争力。如何做到仓配一体化呢？除了需要自建仓库与车队，还需要WMS系统与TMS系统的协同。

首先，WMS系统支持多仓多货主模式，实现库存精细化管理，掌握每一批次货物的动销存，同时支持多种拣货策略，适用于不同的作业场景，大大提高拣货效率，基于不同商品的热销程度制定不同的采购策略。

其次，TMS系统支持司机抢单和定向派单两种方式，实现货源和运力的精准匹配，降低车辆的空驶率，运用GPS技术实现货物的实时追踪，支持最有路径推荐和路况预警，缩短货物在途时间，此外TMS系统还建立评价机制和信用机制，消费者可以对司机进行满意度评价，评价数据成为司机评级和日后派单的依据。

最终，通过WMS系统可与TMS系统对接，实现信息的互通共享，WMS系统将出库单信息与TMS系统共享，TMS系统生成运单，指示司机到制定仓库装货，司机可提前预约月台，选择使用时间，减少在库排队时间，提高仓库月台利用率，实现仓库资源与运力资源利用最大化。